招聘流程操作办法及相关文件

## 1、根据年度预算确定招聘需求

![](/media/202405/2024-05-14_115821_2461630.5331329027569925.png)
## 2、编制内正常发起增岗、增编流程，编制外组织事业部经理、利润中心经理制作立项预算；2、编制内正常发起增岗、增编流程，编制外组织事业部经理、利润中心经理制作立项预算；
（1）体制内预算增加模板

![](/media/202405/2024-05-14_120107_9332900.12409360254001622.png)
（2）体制外立项模板
![](/media/202405/2024-05-14_120217_2080950.7108856665985562.png)
3、明道云发起招聘需求流程
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4、人员应聘登记表、面试评估表：
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5、招聘进行时每日完成招聘日报：
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目前招聘日报采用明道云提报流程，每日下班前完成信息统计；
6、每日面试人员及时录入面试人才库。
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7、人员入职前完成背景调查（经理级以上人员、财务全员）
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8、完成入职审批流程：

![](/media/202405/2024-05-14_120549_4884960.29225837686840983.png)
9、入职审批完成后，发出录用通知，模板如下：
![](/media/202405/2024-05-14_120605_8819790.7696708515262816.png)
10、人员入职当天信息备案：
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（各事业部签署各事业部员工手册）签字、按手印（压在名字上）
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## 劳动合同（三方公司提供的劳动合同）
1、试用期签署三年，试用期签署三个月；（可提前转正，最快不得少于1个月；三个月考核不合格可延期转正，最长不得超过6个月）；
2、试用期、劳动合同日期应相比签署日期提前1天到期（例：2021-8-31日签署合同，试用期到期日期为：2021-11-30，合同到期日期为：2024年-8-30）。
以下为主管级及以上人员、办公室职能部门人员签署文件：
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9、系统中录入新员工信息后，开通各项权限
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10、指派导师，发起新员工代教情况追踪流程：
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[【附件】招聘流程文件模板.zip](/media/attachment/2024/05/%E6%8B%9B%E8%81%98%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%96%87%E4%BB%B6%E6%A8%A1%E6%9D%BF.zip)